朱莉娅改善穆尔特诺马县的施政纲领

在东波特兰，我们可以看到无家可归问题和住房危机带来的影响。而这仅仅是显而易见的部分。要取得进展，需要采取即刻和长期的措施，而穆尔特诺马县及其提供的各项服务对于实施这些措施至关重要。我们必须停止寻找责任归属。 我们必须加快步伐，并与联邦、州和地方各级合作伙伴以及私营部门开展更有效的合作，以：

• 以最低成本更快地增加住房供应。

• 通过科特克州长的“交钥匙计划”（Project Turnkey）等项目，扩大庇护所的选择范围，同时确保所有庇护所或为特定群体指定的场所都配备卫生间、淋浴设施、垃圾收集系统及安保措施。

• 加强与心理健康和成瘾问题相关的服务，以解决导致人们流落街头的某些深层原因。

如果人们在自己的家中或社区里都感到不安全，那么其他一切都无足轻重。 枪支暴力、凶杀案、财产犯罪和暴力犯罪均达到历史最高水平，尤其是东波特兰地区的犯罪率尤为高企。穆尔特诺马县是我们的公共安全体系的首要关注重点。我们必须与县警长、地区检察官、波特兰街头响应队、“响应计划”（Project Respond）、消防部门以及当地执法部门通力合作，以：

• 增加安全部队和第一响应人员的编制，以大幅缩短响应时间，并加强培训，从而增强社区的信任、提高问责力度并改善与社区的沟通。

• 为地区检察官办公室提供更多资源，以便更好地应对我们社区面临的重大安全问题。

• 应更加着力减少枪支暴力，并遏制日益严重的财产犯罪率。去年，波特兰市高达79%的小型商户遭遇了破坏或盗窃，这一数字令人震惊。没有任何一座城市能长期承受这样的局面。

• 投资于有效的早期干预和修复性司法策略，以在犯罪和暴力发生之前加以预防，特别是针对我们的年轻人。

小企业是东波特兰的支柱，它们提供了我们大部分的就业岗位，塑造了我们社区的特色和生活品质，并巩固了那种社区归属感——这正是生活和工作在这里最美好的部分。然而，东波特兰的社区和小企业往往被忽视、不被倾听，也得不到当地政府多少投资。 作为一名小企业主，以及长期活跃于社区和私营领域的领导者，朱莉娅将成为东波特兰居民和当地企业的坚定且持之以恒的捍卫者。

这场疫情对我们的孩子们来说尤为艰难。在所有县专员候选人中，没有人能像朱莉娅那样，在致力于服务儿童和家庭方面拥有如此丰富的经验。她将采取以下措施：

• 与公立学校、穆尔特诺马县领导人以及波特兰儿童教育专项税计划合作，支持穆尔特诺马县学龄前儿童顺利开学。

• 扩大图书馆以及课外和暑期项目的参与机会，让我们的孩子们总有一个去处，并感到自己受到欢迎。

• 加强基本卫生服务，包括学校中的心理健康支持和预防物质滥用工作。

• 通过学校和社区的粮食安全项目，打击儿童饥饿问题。

当地居民自愿纳税，用于资助住房、图书馆、学前教育扩展、无家可归者支持服务以及基础设施项目，例如新的县法院大楼和塞尔伍德大桥。 这种慷慨应当以问责制作为回报，以确保资金得到妥善利用、开展独立审计，并高效地提供公共服务。穆尔特诺马县审计长进行的独立审计为该县如何改进服务并高效提供服务提供了指导。 例如，穆尔特诺马县审计长最近针对县动物服务项目进行的审计，指出了长期存在的拥挤、人手不足以及收容所为提供基本护理所做的努力等问题。这应当成为采取行动的号召，以进行全面审查，确保县收容所中的动物得到更好的待遇。